和尚卖梳子的营销启示
简述信息一览：
- 1、把一把梳子卖给和尚,如何销售?
- 2、把梳子卖给和尚的市场营销案例分析是什么?
- 3、卖梳子给和尚为什么适用于销售岗位?
- 4、把梳子卖给和尚的道理体现了什么思维?
- 5、和尚卖梳子影响三名策略者成功的因素有哪些?
- 6、有哪些关于发散思维的经典案例?
把一把梳子卖给和尚,如何销售?
第一个境界：师父，选把梳子吧，在您没有事的时候可以用来梳梳头，这样可以促进头部精脉循环，蓄气养神，您也可以更有精神的诵读经书，宣扬我佛的慈悲。
你有几种方法？思路一：销售员自己也许无法成功卖出，但如果是一个可怜的小女孩求和尚，出于行善积德的，和尚便很有可能会购买。这就是改变了卖产品的人，让卖出的概率大大提升。
梳子除了梳理头发，其实还可以***头部，疏通血脉，老和尚如果常用梳子梳头，念经的时候就不会打瞌睡。以胖和尚和老和尚为目标顾客进行推销。来庙里上香的香客，经过长途跋涉，往往衣衫不整。
最通俗的答案：“积善梳”，这里我就懒得介绍了可以告诉方丈，如何在现在众多的寺庙中建立有特色的寺庙的方法，那就是拿梳子当材火烧，嘿嘿有点宁荣国府的味道了。
把梳子卖给和尚的市场营销案例分析是什么?
1、“把梳子卖给和尚”是营销界很经典的故事，也是学校里教学时经常引用提到的教学案例。
2、把梳子卖给和尚的市场营销案例分析是对供求市场营销的分析。通过分析可以得知销售人员没能将顾客利益放在首位。
3、来到一个寺庙卖梳子，和尚说，真的不需要的。那人个和尚说了一番话，却卖出了一万把梳子。
4、从营销角度把梳子卖给和尚，需要找到深层次需求点，挖掘和尚深层次需求的过程。这就是开放产品高附加值；挖掘客户深层次需求。
卖梳子给和尚为什么适用于销售岗位?
和尚是中介经销商，和尚是一个渠道，和尚在渠道里应该算是经销商，和尚也是有需求的，代理商、销售者和尚也有弱点，看来都理解了，和尚也是个代名词。大家给说上面话的这些人表扬一下。他们说的是对的。
“把梳子卖给和尚”是营销界很经典的故事，也是学校里教学时经常引用提到的教学案例。
销售人员应该实事求是，要把眼光放的更远，要和尚买了你的梳子，你必然要夸大梳子的功效，增加了和尚的期望值，将来梳子没有你讲的那么好，和尚的不满意一定会大大影响产品品牌的影响力。
把梳子卖给和尚的道理体现了什么思维?
哲学启示：不同的想法决定不一样的生活。每个和尚卖梳子的方法和数量都是不一样的。因为他们的想法不一样。正如同，这个故事，有人会觉得不好一样。事皆有可能。认为对的，就去行动吧。仔细观察生活。
把商品卖给需要这个商品的顾客不能算做真正的生意，而把商品卖给不需要它的顾客才算真正的生意。点评：A君靠情感销售，靠佛门方丈的恻隐同情卖出一把梳子，赚的是方丈本人的钱。
把梳子卖给和尚的故事给我最大的启示就是作为公司的一名营销人员，应摆脱惯有的线性思维模式的束缚，不要拘泥与产品的本身功能价值所在，要勇于开拓思维敢于创新，敢想常人所没想到的，做常人没做到的。
那些虔诚的信徒来烧香，一般都会给些香火钱，梳子却是可以当做梳去烦恼忧愁的物件，一般都会求得一件。在自身以外找问题，多方面是都可以入手的。
和尚卖梳子影响三名策略者成功的因素有哪些?
销售不分方式，合理***用人的同情心不失为一个好方法，因为人都有助人的心理，但这个助人不应以损害别***益为代价，所以a君做法违背了这一原则。
营销观念应该是先有需求，进而根据需求研发生产产品，销售产品，和尚肯定不是梳子的目标人群，我们没必要花精力让和尚购买。
挖掘客户价值，数据库营销，以更优质的服务赢得口碑。与客户是伙伴型关系，公司不断与客户共同努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，实现共同发展。
有哪些关于发散思维的经典案例?
1、普洛罗夫在将近6年的时间里进行调查，问一个问题：“圣·贝纳特学院教会了你什么？” 共收到了3756份回函。在这些回函中有74%的人他们在学校里知道了一枝铅笔有多少种用途，入学的第一篇 作文 就是这个题目。
2、化学题。杯子里装着酒精，掉进了火堆里。经济题。那是刚买的，如今碎了还要再买一个，去取钱的时候卡忘在了ATM里。语文题。你让我太伤心了，伤的就如同这只杯子一样 社会问题。
3、在商业营销运作中，也常有逆向思维应用：如做钟表生意的都喜欢说自己的表准，而一个表厂却说他们的表不够准每天会有1秒的误差，不但没有失去顾客，反而大家非常认可，踊跃购买；用8根火柴作2个正方形和4个三角形（火柴不能弯曲和折断）。
4、日常生活中发散思维的例子包括但不限于：立体绿化：屋顶花园增加绿化面积、减少占地改善环境、净化空气。用一支笔一张纸一笔画出圆心和圆周。这种不连续的图形是难以一笔画出的。
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