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营销团队类型

简述信息一览：

1、营销组织结构的类型有如下几种。（1）按功能设置的营销组织。这是一种常见的营销组织结构，它是按照各种功能进行组织安排。例如，从事广告活动的人员隶属广告部，由广告部经理领导。而每个部门经理则向分管营销的副总经理负责。

2、属于职能型结构在职能型结构下，职能机构受上一级直线指挥人员的领导，并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。

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3、地区式结构。每个销售代表被指派负责一个地区。这种结构使销售人员的责任明确。地区责任能促使销售代表与当地商界和个人加强联系。由于每个销售代表只在一个很小的地理区域内活动，因而旅费开支相对较少。

4、．地区型组织。即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都***取这种类型的组织。

5、组织的战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织，战略的一个重要特性就是适应性。它强调企业组织要运用已有的资源和可能占有的资源去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。

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6、销售组织的类型主要包括：区域型销售组织、产品型销售组织、顾客型销售组织、复合型销售组织。区域型销售组织区域型组织是指在企业的销售组织中，各个销售人员被分派到不同地区，在该地区全权代表企业开展销售业务。

团队营销正是基于这一理念，强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的让利价值，使最终消费者满意最大化，使企业从中获得长远发展和长期利润。

营销团队是指一个团队的目标或是目的是为了营销，所有的活动都是围绕营销来的。而团队就没有特别指定是什么，团队的范围就很广，可以是营销团队、可以是旅游团队、可以是购买团队等。

团队销售是指从企业内抽调业务纯熟的人员通过周密的规划和充分协调来围绕目标客户开展销售工作，目的是满足客户组织内一些决策者的各种需求。简言之，团队销售就是运用恰当的人为恰当的客户提供恰当的服务。

团队销售是指由不同的销售人员组成一个团队进行销售.团队销售一般用于开发、维护大客户。很多成功的大公司都实行团队销售，特别是工业产品提供商、解决方案提供商或工程公司。

团队。是成功的全体。；营销。是市场和销售的全体。；市场。是产品的始发点和归宗。

销售组织的类型主要包括：区域型销售组织、产品型销售组织、顾客型销售组织、复合型销售组织。区域型销售组织区域型组织是指在企业的销售组织中，各个销售人员被分派到不同地区，在该地区全权代表企业开展销售业务。

销售组织类型如下：市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动。对于企业来说，市场是营销活动的出发点和归宿。

销售组织的类型常见的有：地区销售组织：根据地理区域将销售团队划分为不同的地区，每个地区负责一定范围内的销售活动。产品线销售组织：根据产品或产品线的不同设立销售团队，每个团队负责特定产品或产品线的销售。

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