当前位置：首页 > 营销团队资讯 > 正文

营销团队如何建设

今天给大家分享打造营销团队读后感，其中也会对营销团队如何建设的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

史玉柱：企业一把手如果不懂营销，或者将营销决策权下放，不论该企业多么强大，也将迅速被竞争对手杀下马来。一把手亲自负责营销，才能在制度上确保企业的资源最大化地配置在对机会的开发上。

就像他在《史玉柱自述：我的营销心得》一书中提到，“做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。”史玉柱的名字，与营销紧紧地捆绑在了一起。

（图片来源网络，侵删）

史玉柱说：当初是太膨胀了，保健品一下就做了12个，又做了十几种药品，电脑软件品种也进一步增加，此外还做了服装、化妆品，还做了房地产，盖了巨人大厦。最后亏了50亿。一定要聚焦在自己擅长的领域和产品。

研究消费者只要是面向消费者的生意，就要研究消费者，进行消费心理的试错，及时收集消费者反馈的意见。怎样给消费者留下深刻的印象做广告播放时间至少要坚持一年，能够让人记住的广告，特点就是不停的重复。

创新性：史玉柱提出的营销观点往往具有创新性和颠覆性，例如他提倡的“免费模式”和“口碑营销”等，在当时都是非常前卫的理念。这些观点对于当时的传统营销模式来说，是一种挑战和突破，也为整个行业带来了新的发展方向。

（图片来源网络，侵删）

1、《营销管理》读书心得感想篇1 ]1）慈不带兵、仁不管财， 2）公司无财，员工不来。公司无赏，员工不往。 3）很多人想成功却不能成功，是因为只有想是不够的，你必须要做到为了成功你肯做些什么、牺牲些什么、忍受些什么。

2、《营销管理》帮助我建立起系统的市场营销知识体系，更加深刻、全面地了解营销的内涵与科特勒的营销思想。营销不仅是要营销自己的企业、自己的产品、同时也要营销顾客和竞争对手。只有做到全面的营销，才能达到营销的根本目的。

3、当感悟不够的时候，忘得也快。从德鲁克的管理开始写笔记到现在读完科特勒营销，花了接近69天的时间。如果问我记得多少，恐怕也不是那么多，但是有一点，感悟都是自己的，很多时候是印心了。

4、营销从说服自己开始。比客户更了解客户，引导客户享有更专业、便捷的服务。力争以良好的心态、优秀的技巧、永不放弃的精神做好营销工作。

1、销售读后感范文篇1 初接触《左手服务，右手销售》这本书，是在一个同事的办公桌上，我随手抄起随心一翻，看到很多图表，心想这本书还真是教条啊，少有作者把要传递的思想用如此规矩的方式罗列出来，真心说没打算认真阅读。

2、销售读后感400字1 读后感已经欠了很多篇了，倒不是没时间写，而是一本电子书看了很久，才四五分之一，那样就写了也太不负责了。

3、市场营销读后感3 作为一名销售人员，不仅要学好专业还要开阔视野，那么就要对市场营销的技巧有所了解。想通过读书学习，开阔我的视野，提高自身素质及修养。阅读了《市场营销学》之后感触颇深，学到了很多东西。

关于打造营销团队读后感和营销团队如何建设的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于营销团队如何建设、打造营销团队读后感的信息别忘了在本站搜索。