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营销团队年终奖怎么发

简述信息一览：

按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：M*2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。

倒：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金十（固定年终奖金x4%）；得L 等79分，则发出奖垒为：固定年终奖垒（固定年终奖垒x4%） l考缋特等者，优先子m升迁职位度职务； 2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。

（图片来源网络，侵删）

举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。第二种方式是***用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段***用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。

业务年终奖的发放标准奖金的发放额度，企业一般自己根据情况调整，通常，开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。

1、我觉得应该平均分配，虽然团队有主力军，但是每个人都在各尽所职，缺谁都不行。

（图片来源网络，侵删）

2、要根据工作的具体情况进行分配，这样就可以解决问题了，最好制定一个标准。

3、部门在分配个人奖金时，应根据岗位贡献的大小和个人完成任务的情况确定岗位的奖金，公司一般情况下不干预部门对个人奖金的分配。反对部门预留部分奖金以作经费开支的做法。部门不得将预留的奖金存入部门负责人或其他员工账户。

4、团队奖励就是针对产出是集体合作的结果，而且无法衡量出个人对产出贡献的情况而设计的。

依据工作能力和业绩来发年终奖：一个公司，每个员工的能力是不一样的，业绩也是不同的。有的人给公司赚钱多，年终奖肯定可以多发。

正面回答年终奖发放形式：双薪制：年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一。

【法律分析】企业年终奖发放形式主要有：直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。

正面回答年终奖发放标准：发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖*税率-速算扣除数。

分批发放：有些公司会选择将年终奖分批发放，比如每个季度或半年发放一部分，这样员工可以在一年中享受到更长时间的奖励，也能够增加员工的安全感。

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