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营销沙盘模拟思维导图模板

文章阐述了关于营销沙盘模拟思维导图，以及营销沙盘模拟思维导图模板的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、大学管理专业沙盘模拟教学设计通过对高校管理决策模拟沙盘体系的设计，将高校管理决策专业的核心课程内容与沙盘模拟形式有机结合起来。

2、可以从以下几个方面考虑：第一，选派教学经验丰富，有企业工作经验的教师任课；第二，组织任课教师进行沙盘模拟课程培训，提高教师水平；第三，成立专门的由相关教师组成的课题教学小组，以便有良好的教学效果。

（图片来源网络，侵删）

3、风险管理与应对策略：识别潜在的经营风险，包括市场波动、竞争压力、供应链问题等。制定应对策略，降低风险对经营的不利影响。团队管理与人力资源：构建高效的团队，分配合适的任务和职责。

4、大学沙盘模拟教学的应用 ERP沙盘模拟利用实物沙盘直观形象地展示企业的内部和外部资源，运用计算机软件，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的商业运营环境。

5、通过直观的企业沙盘，学生集职业角色与岗位实训于一身，在游戏般的训练中完成从课程理论知识到实际技能应用的转化，体验完整的企业经营运作过程，感悟正确的经营思路和管理理念。

（图片来源网络，侵删）

沙盘推演法的内容（1）在沙盘上借助图形和筹码显示企业的现金流、库存、设备、银行借贷等。（2）每6个人一组，根据企业类型分别扮演，总裁，财务总监，生产总监，市场总监，销售总监等核心角色。

沙盘推演的方法步骤如下：组建模拟公司首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。

【答案】：（P136～138）沙盘推演测评法的操作过程如下：①被试者热身。在推演开始前，一般会安排被试者进行组合，给自己的团队取名字、定队徽，合唱队歌，设定企业目标，分配角色等活动。时间控制在1小时左右。

1、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源***系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

2、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源***系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

3、沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。

4、ERP实训是ERP企业的模拟训练，分为五个部分。实训过程组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。

5、沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源***系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

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