华为集团营销团队
接下来为大家讲解华为集团营销团队，以及华为营销高管涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
认识华为,公司简介、管理层成员信息及组织架构
1、年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。为加强对消费者业务的战略及风险管理，提升决策效率，把消费者BG单独独立出来，从组织结构上可以看出。
3、公司实行董事会领导下的轮值CEO制度， 轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。轮值CEO负责召集和主持董事会常务委员会会议。
4、华为技术有限公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。
5、华为是一家总部位于中国深圳的国际性电信企业，成立于1987年，是全球领先的信息和通信解决方案供应商。其产品和服务已经覆盖全球170多个国家和地区。
华为EMT成员有哪些人?
1、所谓EMT，就是指经营管理团队（Executive Management Team）它是群体决策的民主机构，主席由EMT成员轮流担任，EMT主席即集团COO。EMT在华为具有最高决策权，成员每月定期商讨公司战略决策。
2、徐直军先生，副董事长、轮值董事长。出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等。
3、陈黎芳，出生于1***1年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公共及***事务部总裁、公司高级副总裁等。郭平， 毕业于华中理工大学， 硕士。
4、华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股***，参与人数为104，572人，参与人仅为公司员工，没有任何***部门、机构持有华为股权。谁控制华为华为拥有完善的内部治理架构。
5、EMT在管理方面指经营高管团队。EMT在管理方面指经营高管团队，泛指企业内部高级管理者，包括董事长、总裁、总经理、SVP、VP、总经理助理等。
华为成功创业团队的特征。
1、成功创业团队的基本特征包括：团队利益至上、合理分配股权、专业能力的完美搭配。创业团队包含要素如下：（1）目标管理。
2、好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。
3、它的特点有三点：拥有共同目；共享创业收益；共担创业风险。创业团队是为进行创业而形成的集体。成功创业团队的基本特征包括：团队利益至上、合理分配股权、专业能力的完美搭配。创业团队包含要素如下：（1）目标管理。
从华为离职的张晓云,为华为做出过什么贡献?
1、张晓云长相甜美，极具亲和力，张晓云历任终端第一任新闻发言人，创建了华为终端公关团队，并带领市场沟通团队成功将华为智能手机的开山之作带到全球。
2、主要负责对外事务处理，维护公司的名誉和利益。自然界中的每个物种只要没有逃脱宇宙的范围之内就要经历竞争淘汰制之后才能获得自己想要的领土，食物，配偶，以及利益，人类世界自然也不能跳出这一法则。
3、王成录在入职华为的二十多年时间里对华为所做的贡献突出，光是一个鸿蒙系统的开发就给华为带来了数千亿的收益，称得上是华为的功勋员工。
关于华为集团营销团队，以及华为营销高管的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
